一般個案離開諮商室後，與諮商師彼此如陌路，在現實生活軌道互不相干，甚至在路上相遇都必須如陌生人，這是必要的，為了諮商關係真實而有效。
但諮商關係也有許多限制，因此我不是心理師反而給了我諸多的彈性，可以更多可能性來幫助我的會談者。
再來談談企業教練，付錢的是雇主，當然有企業主與人資的考量，期待人力「產品」身心俱好，好持續表現高績效行為，背後目的是包裝很好，讓你繼續好效命，無可厚非。
職涯裡我已經身經百戰，看起來握著尚方寶劍，揮劍頭斷的員工，我可以理直氣壯可以歸咎於心理測驗與企業的人力規劃。
此時，我跨越，往前一點點越過界線。我允許會談者錄音，複聽再摘錄，我用私人時間檢閱，再回饋；我設計適合他們往前一步的回家作業，在他們的生活場域裡修行，我們一起修正；在他們日常生活裡，遇到困擾，我會花盡心力搜尋知識，或是動用我的人脈，為他們構築藍圖，一起討論。
我像朋友，貼近但遙遠；我像閨蜜，隱密而真誠；我像教練，具體方案並嚴格督促；我像助人工作者，接住並挖掘。
聽起來好像跟我會談，很能被充能？我必須殘忍告訴你，更多或是你從沒發現的恐懼與眼淚。穿越過這些眼淚，你才能看到自己，其實如此美麗，可惜蹉跎一生，朦朦朧朧過日子，是該清醒了吧？如果你不希望白走一遭的話。
用剛剛好的距離，讓會談者們安心又能自在表露的同伴，在公開的休閒環境，卻能一次一次向內挖掘探索，豐富你都的生命，如果需要氧氣，沒問題，但我更是你即將要窒息時，拉住你的鋼索。
會談者初始動機各種都有，但我殘忍的說，毛線頭背後，竟然都圍繞在一個議題上。
比如在生活裡，一個不是那麼謹慎，常忘記立刻關燈或是檢查冰箱門確實關好。這時候另一半絕對是呵斥行為在先。想法是，物品要愛惜，東西很貴。可能是來自一個小時候，要一雙樂隊表演白鞋，都難得的刻苦家庭。
如果對方儘管也是刻苦，不過掉了錢，爸會說，沒關係別擔心，爸爸想辦法。喜歡黃色也喜歡粉色鞋子無法選擇，爸爸會說，都買。會讓爸爸驚慌失措一定是生病了，身體受傷了，至於打破東西，不要緊，沒受傷萬事都好辦。
伴侶關係絕對是照妖鏡，照出你的陰暗面，找出自小沒被滿足的期待，更多是理想的範本，可惜是框在對方身上，而忘了珍惜這時刻，讓自己覺察，改正，重新詮釋。
容易嗎？當然難，難到你根本無法記得，早上刷牙的分解動作。慣性不是不好，只是我們有更多的可能性。
如果在關係裡受苦，可能要慢慢想想家庭成長劇本，徹底拆解自己。
看見慣性改變家庭劇本，仍然是需要清澈的鏡子，陪伴覺察。
