勇敢旅程的如實之室
在這間「如實之室」裡, 我們誠實看見悲傷、迷惘與渴望, 練習與自己和好,也準備好再次出發。 一個無需討好、無需裝堅強的空間,讓真實得以被看見、被接住,然後慢慢轉化。 我是你的同行者,陪你改寫人生劇本的編寫者。
2026年3月14日 星期六
給內向者的冒險地圖:抱歉我遲到了
2026年2月26日 星期四
這本書比治療還便宜,很值得翻閱
近期最好看的大眾心理學書
如何照顧自己
以及你想像的心理諮商是什麼?
這作者當然是心理諮商師
在書的很後面提到悲傷章節
提到這本書是父親過世42歲那年有這書的構想
他發現最大的收穫是
他再也不在意他人的看法
難怪這章節是我覺得寫得最好的一章
文字用詞非常輕鬆
不像蛤蟆先生這本書的高濃度
蛤蟆先生幾乎可以
成為普利茲獎參選作品
但你若想要知道
心理機轉或簡單的理論概要
這本書絕對是很好入門的自我照顧的書
#心理界線是必要思考的功課
比如,他提到設立人際界線
是為了成為更好的自己
安全性依附是,可以說出自己的需求
也有能力去修補關係
#如何判斷好的心理師呢
我跟著打勾勾的地方在
如何判斷一個適合你的諮商師這個段落
比如,原文摘述
*展現溫暖和同理心
*聽你分享煩惱時
不會指指點點
*有明確的專業界線,
不會硬要當你的朋友
*不會把談話內容一直拉到自己身上
* 掌握心理健康的最新研究與趨勢
*除了談話以外
也會推薦資源書籍和活動供你參考
*保護你的隱私
*定期關心你對諮商過程的感受
*記得你在之前談話中分享的重要事情
*談話中很專心
*以你的目標為第一
*提出讓你深思的問題
我一邊看一邊想
這不是很基本?
應該所有助人工作者
都做得到的阿!
裡面有提到價值清單
我想到我都會幫他們盤點這件事
並且依據這價值觀清單
列出新年新目標
會談者提到更遠期的行動
我會字跡工整的摘錄到筆記本末頁
好似我跟著他一起許願
在腦海裡種下種子
等待適當時機
我會引導去做些行動
#失婚者的壓力是生活壓力指數第二名
裡面提到失去親人會有連帶性失落
比如社會地位、信念、財物安全、安全感
對未來的夢想與期待
家庭結構、傳統家族記憶及支持系統
其實作者忘記了失婚者也是一樣的
甚至還失落了對自我的認同
以及自我價值感
這壓力指數排名第二名
只在配偶死亡之後
因此我在接住
可能靠近或進行式的這樣會談者
我自覺需要更多的空間
讓他們允許悲傷甚至憤怒
如果輕輕略過
我們就失去了
真的嶄新的可能性
書裏章節開始前都會有一個短句
我最喜歡這個
#同理心這段話也很適合給慣性討好者提醒
我覺得是同理心最好的詮釋:
「真正有同理心的人
懂得開口說出自己的需求
該說不時,會勇敢說不
說好,也是真心誠意
能夠溫柔待人是因為
清楚的界限
讓它們遠離了怨懟與壓抑
來自於bren brown」
這段話也很適合給習慣討好者
因為他人情緒的責任不是你的責任
順從是孩提時的生存策略
你長大了
你該踏上主體化的旅程
還有個有趣共鳴
作者稱呼為
原文是
「製作調適提示卡或情緒急救箱」
我邀請過其中一個會談者
特別列出
情緒焦慮時
可以做哪些滋養自己
不是去享受美食
或是去旅遊瞎拼
這部分也分享給你參考
例如:
*深呼吸類似冥想呼吸
*泡澡
*做家事
*放音樂自己獨舞
*觀察你現在的環境
*辨認出某些你很喜歡的擺飾
*去做伸展運動
*看我們之前的會談筆記
*翻翻自己的感恩日記
*閱讀
*自由書寫
*打Line訊息給我「僅限我的會談者」
*有必要可以打電話給我,無論何時
#也許你也可以試著做這樣的清單
在書的前面有列出我很熟悉的
限制性信念
這部分有趣的點在於
我曾經邀請會談者盤點
看文字都覺得自己沒有踩雷
我特別放在他的專屬記憶保險庫裡
結果在之後第三次會談
他就被我面質了
原因是
這些限制性信念之所以強大
是事件超出你的閾值
鉤住了你底層的生存焦慮
反射出最習以為常的慣性
所以你看文字
都覺得自己絕不可能
比如天下烏鴉一般黑
你就會知道這樣
太刻板印象以偏概全,之類
#限制性信念離你很靠近
但以我為例,最近
一連串各種發炎
火年太旺
連簡單的耳石脫落
都可以搞到下週要去核磁共振
我都會自己創造出
屬於我的災難性劇本
集體性限制性信念出現在何時?
在大選前後最明顯
每一個人都有他自己的情緒推理
但,人就不是神
我們允許自己是個凡夫俗子
只是記得後設認知跟前皮額葉
交出來運作一下就好
好啦!
最深得我心的是這一個段落
當作本片閱讀筆記的收尾
#你的日常小事是我穿越直達你心的密徑
原文:
「不要害怕在諮商中提起小事
你認為微不足道
或沒有意義的事
可能藏著一個更重要的習慣或問題
身為心理師
我的工作就是拿起一面鏡子
反射我聽到的內容
讓你可以建立連結
對自己的內心有更深的體悟」
不錯的一本好書
#這本書比治療還便宜
2026年2月25日 星期三
半途而廢,究竟是魯蛇還是勇於嘗試?
2026年2月18日 星期三
為何靠說書的樊登說,你得自己看書?
助人工作者的學習筆記:
很有趣的演講
前一陣子我臉書全是這個樊登
但我看了,無感
終於我找到答案了,
樊登說,不要相信「乾貨」
它陷阱就在太乾
他不是開玩笑
#不藏私只是義務能觸動靈魂才是功力
我的體會是我剛離開社畜
自己當講師時
學員分享寫:
不藏私,滿滿的乾貨
其實我滿頭霧水
講課不就是全力以赴
在可能的限制下,言無不盡?
大腦會產生改變
是大腦神經元跟突觸連結了
越多連結你記憶迴路越強
所以我們最容易記得故事
#故事是連結生命經驗最強大的導體
故事裡有你的投射
也可能有你的嚮往
甚至還有你的佩服
所以乾貨沒有觸動你的情緒
沒辦法跟你生命經驗連結呼應
我猜這就是樊登說
乾貨陷阱就是太乾
也呼應他後面短講
盡信書不如無書的縮短版結論吧!
#最高明的技術是把自己放低到無欲高度
現場他說
學習,這件事
別聽Podcast
聽兩個人對談
讓AI幫你總結書的菁華
然後突然說
我不知道你們做什麼的
引起現場一陣笑聲
但我相信他一定知道都有
因為邀請的都是創作者
「這是非常高明的短講技術
讓自己放在無欲之高度」
明明這場說明會
就是推廣他的書
而且我之後陸續看到折扣碼
也是邀請與會者協助推廣
不乏Podcast名嘴
說書人
YT頻道創作者
商業講師
各種領域的KOL
當然還有作者
所有人都心知肚明
這短短一句話
不止讓現場氣氛鬆軟
還有連結跟互動
甚至帶著黑色幽默
這是相當高超的技巧
把樊登在與會者心裡
站上「老師」位置而不是「講者」
但我都沒發現分享者提到這件事
好奇怪!
還有一個有趣
樊登說:
人類研究大猩猩
大猩猩不研究人類
#好奇心能讓你活出你的多重宇宙
文明的差距關鍵就是人類的好奇心
因為好奇
不止殺死一隻貓
還可以讓你活出你的多重宇宙
更有趣的是
人們覺得聽演講或是聽書
覺得收穫滿滿
那是因為他知道了
他不知道的東西
樊登用大猩猩舉例
帶出好奇心的威力
我覺得不簡單
看似樸實的短講
暗藏了很多
真的得有深厚墨水後的淬取
還有就是
#教育者的功能在於對抗懶惰的人性
我們人性本就懶惰
所有商品都提供便捷
因此強調效率
可是我們當講師教育者
卻是要帶來改變
尤其是人性的改變
因此我們佩服英雄完成英雄之旅
我們佩服自律的奧運各項競技選手
我們佩服所有違反懶惰人性的成功故事
#引領者不聽受眾需求只聽內在睿智地圖
如果你身為教育者
甚至是更困難的助人工作者
你一定要謹記你的價值
而不是聽受眾的需求
因為改變到哪裡
需要你內在睿智的地圖
以及你對這角色的期待
才能清明的帶領你的有緣同行者前行
#高級的東西從來都沒有標準
最後我還想分享樊登說的一段
連結上面不要問受眾需要什麼
不然依照他說書次數的數據
他會成為親子育兒頻道
他選書沒有標準
只要是好書他就說書
從微積分到動物的社會
植物的互動網絡到天空的雲
他說的金句叫做
高級的都沒有標準
舉例美食家如何分辨米粉好吃?
多吃就是了!
我想他來比不及說的是
書帶給我們的世界如此的寬廣
只有書,可以帶你到你無法想像的世界
也只有書
是作者的生命精華
#素養是無用之用方為大用
樊登還展露一個短講技巧
顛覆你的認知
就是
千萬別信各種書籍暢銷排行榜
因為技術類一定是第一名
再來是觀念
最底層而冷門的叫素養
我猜他說的素養就是
經年累月都是真實的知識
比如科學驗證後的理論建立
比如非經過長年歲月展現的人文藝術
這三類是他一開始演講就提到的
他開玩笑說
如果有五點
我相信在場就開始認真記錄下
哪五點
是的阿!
素養最無用
但卻是你這個人的內涵基礎
如果只有技術
卻沒有涵養
相處起來可能也很乏味?
#完美的短講演出
樊登的短講
以講課技巧來說,毫無瑕疵
用詞平實減少聽眾記憶負荷量
用創業時的草創
讓聽眾勾勒出彷彿
如蓋茲家的後車庫
建立了成功者的形象
但我看到的分享比較著重在蔡康永
比如他突然上台說
低俗的事要多做
書跟高尚沒什麼關係
我也贊成
#風格是內在的顯化而非外在的模仿
但這是蔡康永式的幽默
而吳念真對讀書人的振聾發聵
你會更有一份知識份子的警覺
而我看完就很有感受
寫了這麼長的文
就是被樊登平實而感動
可能我太刻板印象
中國就是譁眾取寵的多
搞得台灣也出一堆
什麼鋒芒不鋒芒的心靈雞湯書
不過站在出版社立場
倒是必要
以我角度
還是愛聽書比如瓦基俊德
還是會看別人整理的乾貨
比如初日宋醫師的來賓很有趣
還是會聽修修、股癌
但真正的好書
還是得靠自己親手觸碰
你跟作者才能進行一場對話
#教練的價值在於真實生命的同頻共振
如同我跟你
我一定要親自看到你
感受你的氣場
感受你的能量
觀察你的表情
觀察你的行止
我才能知道你好不好
而不是你臉書或是賴上面的交代
#巷子裡的生命教練
2026年1月31日 星期六
影響力,500多頁的書,
赫赫有名
但我感覺拖泥帶水
倒不是因為有500多頁的關係
可能在日常生活裡
我早就見怪不怪
跟我認為的「影響力」定義不同吧,
作者是心理學博士
還是榮譽教授
內容據理無庸置疑
並且很多例子是他
觀摩頂尖業務觀察歸納
是很正統的大眾心理學
但我從第一章開始看
就覺得不耐煩
明明書裡,很多有趣案例
也依循他提出的七個原則
慢慢鋪陳
先說哪七個
你可以用來「說服」別人
互惠、權威、匱乏、承諾與一致、社會證明、喜好及自己人原則
我打算想到哪紀錄到哪
反正這名詞望文生義就知道定義了
有些人看到穿制服的就覺得
有好感跟心生靠近
還有一種心動
叫做「制服」控
你猜到了?
#白袍的神力權威原則
朋友跟我爸都是受這原則影響的人
他們看到白袍,血壓自然升高
醫生說的才會聽
都是因為信服
具有專業形象的白袍權威
而廣告行銷很擅長用這個原則
穿著白袍跟你說
哪些藥品跟營養品有幫助,之類!
#跟風不需要腦袋社會證明
人們愛一窩蜂
原因是降低思考負荷
以及有莫名安全感
尤其是在不確定性高
以及感覺人多勢眾
似乎比較安全
或是帶頭者跟自己
有某些相似性時
你更容易從眾
#帶碗公收門票從眾實驗
不是有一個實驗
你在路中間停下來看天空
我想,你可能會吸引一堆人
也跟你做一樣的行為
如果你真要這麼做
請通知我
我會帶碗公去
跟那些學你的人收打賞費
書裏在這裡有一個有趣例子
如果餐廳要吸引客人早點用餐
兩張海報唯一不同的是
一張單獨一個人用餐
一張三四個人一起用餐
後面的海報
成功促發住宿客早點用餐
宣傳效果高出不少
人們下意識覺得
獨處用餐的人
好像跟負面標籤會產生連結
上面說的是簡潔版的「社會證明」原則
#越得不到越想要匱乏原則
還有一個關於「匱乏」原則
有趣的例子
iPhone 5 剛開賣的時候
依順序25號的女子跟23號的攀談起來
竟然願意用8000多鎂的LV包
交換前面一點的序位
只因為擔心買不到新手機
#供需法則助長了匱乏原則
在經濟學經典供需法則
越被限制的
人性就會越想要
而且價格越高
所以為何某些人類負面行為
要合法化
因為你不除罪化
不開放合法
就會轉為地下化
當供應匱乏自然價格上漲
並且對不鼓勵的事情
更是火上澆油
在投資圈裡
常被詐騙的劇本就是
初期讓你賺到錢
然後限時、限量
讓你急匆匆的上車
上了「錯失恐懼症」的後悔車
#一眼看穿假評論名詞vs動詞
心理學家發現許多心理捷徑
這些捷徑叫做直觀判斷
比如我們會傾向不假思索
接受某領域權威人士的言論與帶風向
作者說要如何辨別網路上真假評論?
有一個有趣的點:
真評論的話用比較多「名詞」
會描述細節
比如浴室狀態
入住手續價格
假評論的話「動詞」較多
會寫建立場景的字眼
例如,這次是我和先生去度假
或是我出差
#承諾與一致性
至於那個「一致性」原則
你應該會聯想到
人類會避免自己認知失調
所以原子習慣
要你先做身分認同
而不是習慣本身
你幫助過誰
你一定會對自己說
他是一個好人
不然你很難自我解釋
#說服人可以交疊運用
另外把這個延伸到「互惠」原則
路上給你一個面膜或是試用品
然後請你幫一個忙
西門町的美容護膚中心
利用這個原則
就這樣讓許多男性大學生入了坑
還有一個是書裡很好笑的例子
#智商掉線的報名認知失調
在一個超覺靜坐的說明會
講師說這可以解決失眠、注意力渙散
效率低落之類的困擾
結果有一個來賓
以邏輯辯證的發言
指出講者的錯誤
結果呢?
會後報名人數暴增
為什麼?
聽眾來參加說明會
就是希望自己的困擾
可以透過這方法迎刃而解
萬一此時不不衝動報名
真的回家去思考那些矛盾的點
那麼原來可以被解決問題的解方就沒了
為了一致性不如趕快去報名
很有趣吧!
#聖誕節的促銷活動被利用的家長承諾
最後我在思考要再舉一個例子嗎?
好長好複雜
是這樣的,聖誕節前一年
廠商宣告明年會有一個新玩具
結果廠商先收割一波
好奇孩子吵著要這家廠商出的玩具
到了聖誕節前幾週
孩子惦記這新玩具上市
結果廠商故意鋪貨不全
這些飢餓行銷更是再紅一波
只能等第二年的聖誕節
來買前兩年預告的新玩具了
為什麼作者知道
因為焦急的父母對孩子許下承諾後
承諾一定會買到這玩具的暗示
以致處境一致
我我找不到版權頁
問了AI
這本是增訂版是2022年
只增加了最後一個原則
卻從300多頁暴增500多頁?
可能就是我覺得拖泥帶水的原因吧!
#認知疆域的擴張
#我不說服你我只提供資訊
阿,我懂了…
一方面覺得知識點真的不需要這樣長篇大論
另一方面我不喜歡這小標
我喜歡被技巧高超的人說服而買單
必然是擴展了我的認知疆域
還有就是
其實我自己不喜歡說服人
如果這是他需要的資訊
他可以自己做出最好的決定
金錢的其他形式的財富,你想過嗎?
2026年1月14日 星期三
榮格的情結,你知道自己的陰影嗎?
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作者是前富士康副總裁,曾任中國惠普總裁、美國德州儀器亞太區總裁,以及富士康集團副總裁,是當今 新創圈 備受歡迎的創業導師,「 Terry&Friends 」這個創業社群成立至今已吸引了海峽兩岸超過三萬位優秀人才加入程先生並無償輔導了超過五百個創業團隊,是一...
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