在這間「如實之室」裡, 我們誠實看見悲傷、迷惘與渴望, 練習與自己和好,也準備好再次出發。 一個無需討好、無需裝堅強的空間,讓真實得以被看見、被接住,然後慢慢轉化。 我是你的同行者,陪你改寫人生劇本的編寫者。 透過深度對話,釐清方向,做出真正屬於你的選擇。 讓生命重新有秩序,讓你可以安穩地成為你自己
2023年6月23日 星期五
我如何用諮商手法幫助你?
2023年6月22日 星期四
你的人生,是孤島嗎?
最近的會談議題,都共時性的在「界線」議題上。讓我想起這句話,每個人本質上都是孤島,雖然英國詩人John Donne不是這樣說。
人們期待連結與歸屬感,在與他人互動裡得到內心滿足,這是基本需求。這件事我很認真的「盤點」,發現,知己,一二即可的真諦。
每一段友誼因為全心全意,要能理解彼此的分寸跟地雷,真的很需要無法具體衡量的敏銳度,說是合拍或是緣分也可。
有些人你就是漫天胡言亂語,彼此也能笑的東倒西歪,談起內心感受,又能深刻到那種同理同在的神奇片刻,如果有這樣知己,真的一二就好。
這樣關係很容易被想成是伴侶關係,其實友誼才是最恰當的距離,沒有排他性也沒有獨佔欲,反而因為「多」了第三者,擴展了彼此的視野與格局,更能夠彼此砥礪或是感受到支持。
我後來發現還有一種關係,就是付費的會談,而我剛好就是這個角色,從不同的會談回饋裡,歸納出「我」的樣貌。
在很多緊急時刻,我像鋼索,在他們練習不習慣的議題,快要墜落,臨時緊急的接住他們;像樹洞,讓他們可以安心說說,不能跟別人說的秘密;像「專屬」資料庫,簡潔篩選,給予他們需要的資訊或知識;像他們的職場或人生導師,在人生轉彎處,有一個清晰視角陪著預演,有時候更像某種,他們自己替我投射的角色,安穩而堅固的「存在」。
我想問你,你最深度對話的對象是誰?盤點符合上面描繪的朋友有誰?在我的會談關係裡,我會偶爾讓他們練習「我的」鏡子角色,因為我知道人生最後,只能依靠自己。
練習觀察,時時清明的確很累的事情,但能找到了某些「自己」,卻是是人生最大的喜悅。
2023年6月14日 星期三
人生其實跟金錢投資很像,比如?
2023年5月30日 星期二
「死亡」真的是結束嗎?
2023年5月19日 星期五
如何愛自己?
2023年4月25日 星期二
又愛又恨的「夥伴」關係
一般個案離開諮商室後,與諮商師彼此如陌路,在現實生活軌道互不相干,甚至在路上相遇都必須如陌生人,這是必要的,為了諮商關係真實而有效。
但諮商關係也有許多限制,因此我不是心理師反而給了我諸多的彈性,可以更多可能性來幫助我的會談者。
再來談談企業教練,付錢的是雇主,當然有企業主與人資的考量,期待人力「產品」身心俱好,好持續表現高績效行為,背後目的是包裝很好,讓你繼續好效命,無可厚非。
職涯裡我已經身經百戰,看起來握著尚方寶劍,揮劍頭斷的員工,我可以理直氣壯可以歸咎於心理測驗與企業的人力規劃。
此時,我跨越,往前一點點越過界線。我允許會談者錄音,複聽再摘錄,我用私人時間檢閱,再回饋;我設計適合他們往前一步的回家作業,在他們的生活場域裡修行,我們一起修正;在他們日常生活裡,遇到困擾,我會花盡心力搜尋知識,或是動用我的人脈,為他們構築藍圖,一起討論。
我像朋友,貼近但遙遠;我像閨蜜,隱密而真誠;我像教練,具體方案並嚴格督促;我像助人工作者,接住並挖掘。
聽起來好像跟我會談,很能被充能?我必須殘忍告訴你,更多或是你從沒發現的恐懼與眼淚。穿越過這些眼淚,你才能看到自己,其實如此美麗,可惜蹉跎一生,朦朦朧朧過日子,是該清醒了吧?如果你不希望白走一遭的話。
用剛剛好的距離,讓會談者們安心又能自在表露的同伴,在公開的休閒環境,卻能一次一次向內挖掘探索,豐富你都的生命,如果需要氧氣,沒問題,但我更是你即將要窒息時,拉住你的鋼索。
2023年4月12日 星期三
窒息的關係,改變的契機
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作者是前富士康副總裁,曾任中國惠普總裁、美國德州儀器亞太區總裁,以及富士康集團副總裁,是當今 新創圈 備受歡迎的創業導師,「 Terry&Friends 」這個創業社群成立至今已吸引了海峽兩岸超過三萬位優秀人才加入程先生並無償輔導了超過五百個創業團隊,是一...
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你還在以為「我喜歡和人相處」就是成為人資的理由嗎? 也許,那是必要的條件之一,但隨著產業變動的加劇,人力資源工作的挑戰絕對不是區區這個理由足以應付的,如何找人與留人,如何組織人和管理人都蘊含著相當大的學問。 這次接棒啟蒙【專...
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現在的我們 好像比較能夠為情緒去污名化 不再認為自己有情緒 就需要被評價或是被貼標籤 如作者用很平順淺顯的文字 闡明情緒都需要被傾聽 而不是被管理隱藏。 人類文明之所以有 美學、音樂或是藝術 我覺得就是情緒的力量 如何引導她成為創造而不是毀滅 最關鍵的是,...