搞清楚你的上司是誰,從組織圖看端倪!

    一般企業都有組織圖,這小小的一張可是大有玄機。從這張紙裡我們可以清楚知道,各部門的職掌與人數外,各職務的直屬指揮鍊是怎樣傳遞與如何制衡。當你是新人時,可能只注意到自己職位所在的位置,這位置隱含了你未來的職涯發展途徑及你所屬部門在組織裡的重要性與否。

       從自己的部門規劃來看,如果你發現自己部門人很少,卻有好幾個功能別,那可能表示你進入的這部門未來很有發展空間,若能被看見,搞個主管職來當當並不難達成,從整體職務設計來看,你的位置與最高領導人的職位,橫亙在這條命令鍊一長串的職務位置,就是很有可能在未來,當你需要晉升時在檯面上的一條管道,是垂直努力往上爬的方向,若你喜歡這間公司,閒暇時不妨畫畫時間表,替自己規劃出每個階段的努力方針,如果晉升無望或是時間漫長,那,你知道該怎辦了吧?

     與你的小老闆能像戀人般的黏膩,是最高境界

     憑心而論,工作時間雖然是一天八小時,實際上職場工作者與家人的相處時間都沒商場人士來的長,這樣聽來有點悲哀卻是事實。若我們在工作上遇到瓶頸或是人際關係上的遇到挫折,除非離職,你需要天天跟這些人攪和在一起,彼此互動不僅尷尬,在心境上還挺折磨的~若真面臨到這樣處境,要想在這環境裡平步青雲簡直是不可能任務。

       你想想,就算你三頭六臂,光想到面臨緊要關頭時,你同事除不願伸出溫暖小手外,還都一個一個站在旁觀等著看你出笑話,而你主管則抱著靜觀其變的態度,觀察你如何完成任務,這,這情境多無奈阿!相反的,在職場環境裡,你就算不是個萬人迷,但是在你遇到需要協助時,總會有些義勇份子挺身相助,工作任務完成的結果儘管算不上盡善盡美,但主管對你的評語也不會是冷嘲熱諷的情境相較,至少這樣可以先維持不敗之地。

      再積極點來說,在平日時你千萬要與處得來的同事多多互動,別只有公事才聽得到你老兄開尊口,萬一真英雄難敵四手時,這平日維繫的關係就用的上了,而且阿,一定要培養出屬於自己的情報交流管道,你越往上爬越會發現這管道的重要性,當然,若這管道的通報者是你主管的話,這真是大大的好消息一件,為啥?很簡單,這一來表示你主管把你往屬於他的心腹的口袋名單裡擺,二來他跟你聊到的消息都會是新鮮出爐的火熱,三來你可以視這消息的輕重緩急為自己先行做好應變來掌握先機!不過,千萬切記,你主管雖沒叮嚀你保守消息,但可千萬長眼點,別不小心當了個亂傳話的職場小白~別讓這行為破壞了你與你主管的親密度,更嚴重的是他把你打入背叛名單裡。

    萬一,小老闆是大老闆的眼中釘?

      在進入一個組織時,有一個很不幸的事實就是:你一進入這組織就已經被貼上標籤了,這標籤代表你師出何門,未來可能佔有組織資源的多寡及他們要用何種方式與你互動。你進新公司的第一個月要仔細觀察,誰最常來找你主管、他們的層級高低(別以為你主管就一定在他人眼中是個要角,搞不好只是「空頭執行長」)、他們跟你主管的互動態度及方式、你主管涉入公司政策的密集程度,最重要的是,大老闆對你的主管都交辦哪些事項,是買一打原子筆還是制訂行銷預算?是緊盯業績不力還是加派人手追趕目標?

       萬一,我是說萬一,你進入的部門是個冷宮,這原因是你的主管根本在老闆心中無足輕重的話,我不知道是該恭喜你還是替你悲哀。恭喜的是,只要你能力突出於同部門其他人,那麼你在冷宮中能被上層看見的機率比全是菁英同仁的部門來的大些,麻煩的是,要靠你主管的餘蔭輝照這條路是肯定行不通了,那也不用費盡心思來學馭上管理,觸犯主管地雷與否也不是你要在意的了,這時你可能會想,那可以採第二條生路,展現自己的才能來搏取生機?下一期我們就來談談這件事,如何?

今天的觀念TIPS:

1. 小老闆是你工作績效的橋樑,大老闆是給你飯吃的傢伙
2. 培養小道消息的管道暢通勝過在開會時表現卓越
3. 想辦法與你的小老闆建立的關係能到友達以上

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